책소개
알츠 슐러는 시행착오를 줄이고 모순을 해결하여 창의적인 결과를 이끌어내는 창의적 문제 해결방법을 창시하였다. 소련 내 지식층Intellectual elite에서 비밀리에 연구·개발되다가 서구에서 각광을 받으며 진화해 온 천재들의 생각의 원리인 트리즈(TRIZ, Theory of Inventive Problem Thinking)의 시초이다. 지금, 세계 500여 개에 달하는 초일류기업들은 이러한‘혁신과 창조’라는 당면과제를 풀어내는 방법론으로 트리즈를 채택, 트리즈의 발명inventiveness과 창조creativity의 방법을 학습하고 각 분야에 응용하여 획기적인 결과를 낳고 있다. 이 책은 이렇게 획기적인 트리즈의 활용범위를 확장시킬 수 있는 ‘국내 최초의 트리즈 실용가이드’이다.
목차
PROLOGUE | 창조적 리더가 되는 생각의 지름길을 찾아서
PART01 Input 창조적 리더의 비밀병기, 트리즈
01 | 1% 창의적 인재의 조건
창조는 고정관념과 싸워 이기는 것
창조적 역량은 모순해결 능력이다
창의적 인재는 시행착오를 최대한 줄인다
TRIZ CASE 1. 비즈니스 모순유형과 모순극복 성공사례
02 | 창조의 기술, 트리즈
실행방안을 담보하는 창조의 기술
천재들의 아이디어 패턴을 찾아라
트리즈 vs. 트리즈 아이디어
맞춤형 문제해결 기법, 트리즈 아이디어
TRIZ CASE 2. 트리즈 아이디어 프로세스
PART02 Process 창조적 리더의 생각의 지름길 찾기
01 | Targeting, 목표과제를 설정하라
가치혁신포인트를 찾아라
가치창조를 위한 ‘혁신과제’를 찾아라
모순요소를 찾아라
02 | Reducing, 모순을 제거하라
모순요소를 상황변수로 변환하라
천재들의 해결원리를 응용하라
03 | Imagination, 고정관념을 넘어서라
전술보다 원리에 집중하라
문제를 해결할 유레카 아이디어를 상상하라
04 | Zap, 검증된 실행방안을 찾아라
아이디어를 검증하라
창조적인 실행방안을 마련하라
TRIZ CASE 3-1. 국내기업의 창조적인 모순해결 사례
TRIZ CASE 3-2. 혼다 웨이브와 타타 자동차
PART03 Output 창조적 리더의 트리즈 응용
01 | 트리즈 아이디어 워크숍
워밍업, 창조적 습관을 점검하라
브레인스토밍으로 문제점을 찾아라
모순을 해결하라
원리를 응용하라
모순해결력을 촉진시켜라
TRIZ CASE 4. 비욘세폰의 성공비밀
02 | 창의력 백과사전, 트리즈피디아
TRIZ CASE 5. 마이크로소프트의 트리즈 이용사례
03 | 창의력 자가발전소, 트리즈 플랜
TRIZ CASE 6. 트리즈로 풀어본 아이팟의 탄생
EPILOGUE | 사원부터 CEO까지 트리즈로 무장하라
SUPPLEMENT |
1. 트리즈 아이디어 워크시트
2. 35가지 비즈니스 파라미터
3. 40가지 비즈니스 해결원리
4. 모순해결검색엔진
