상세정보
2030 대담한 미래 2
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2030 대담한 미래 2

저자
최윤식 저
출판사
지식노마드
출판일
2014-09-16
등록일
2020-07-29
파일포맷
EPUB
파일크기
13MB
공급사
예스이십사
지원기기
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현황
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책소개

2~3년 후 시작될 아시아 대위기를 지난 후 펼쳐질 세컨드 골디락스의 시대!

미래의 승자가 되기 위해서는 무엇을 어떻게 준비해야 하는가?



듀폰의 사례는 미래 산업 전쟁이 이미 시작되었음을 상징적으로 보여준다. 나일론, 합성고무, 기능성 섬유인 쿨맥스 등을 발명하며 화학산업의 역사를 써온 듀폰의 2013년 매출 1위 사업은 화학제품이 아니라 농업이었다. 듀폰은 1998년에 미래 전략 포럼을 열어서 “앞으로 듀폰의 100년을 먹여 살릴 기회는 농업과 생명과학에 있다.”는 전략적 결정을 했다. 그 후 듀폰은 회사 매출의 절반을 차지하던 코노코를 매각했다. 매출이 절반으로 줄었지만 듀폰의 미래를 향한 행보는 멈추지 않았다.



매출의 25%를 올리던 핵심 섬유사업 부문도 분사하기로 했다. 미래 전략과 맞지 않는다는 이유에서였다. 그렇게 확보한 자금으로 새로운 사업을 인수하고, 농업과 생명과학의 연구 개발에 투자하고 있다. 우리나라에 비유하자면 삼성그룹이 삼성전자를 매각하며 사업을 전환하는 것 같은 일을 듀폰이 해온 것이다.



미래 산업 전쟁은 2020년~2030년 사이의 10년 동안에 승부가 결정될 것이다. 이 전쟁에서 기선을 잡느냐 못 잡느냐에 따라서 선진 20개국의 순위가 바뀔 것이다. 임박한 아시아의 대위기와 미래 산업의 대변동을 통과하지 못하는 기업에게는 미래가 없을 것이다. 한국 30대 그룹 중 최소 절반은 순위에서 탈락할 것이다. 통신 3사 중 한 곳은 없어질 것이다. 삼성도 최대의 위기를 맞고 있다.



어떻게 준비해야 할까? 미래학자 최윤식 한국뉴욕주립대 미래연구원 원장이 다가올 미래 산업 전쟁에서 승리하기 위한 전략적 통찰을 정리했다. 책은 크게 3 단계로 내용이 구성되어 있다. 2030년을 향한 미래 변화는 시작되었다. 미래의 변화를 가치 있게 만들려면 어떻게 해야 할까? 그 답은 간디의 다음과 같은 말에 있다. “나 스스로가 먼저 세상에 일어날 그 변화가 되어야 한다.”



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