책소개
막막한 크리에이티브를 명쾌하게 정리한다!
5년 동안 20명이 넘는 연구원이 모여 전 세계적으로 100곳이 넘는 기업의 성공 비결을 분석했다. 제각각 다른 국가, 다른 분야에서의 성공이었지만 점차 사례가 축적될수록 공통적인 요인을 발견할 수 있었다. 바로 사고의 혁신, 즉 ‘크리에이티브’가 만들어낸 결과물이라는 점이었다. 또한 더 많은 사례가 축적되고 더 면밀히 분석하는 과정에서 놀라운 사실을 발견했다. 혁신을 이끈 크리에이티브에 일정한 패턴이 있다는 점이었다. 이 책에서 저자는 최근 10년 동안 시장에서 혁신의 아이콘이 된 기업들을 관찰하면서 도출한 크리에이티브 패턴을 하나하나 소개한다. 동시에 각각의 패턴마다 흥미진진한 기업 사례를 풍부하게 제시해 자칫 막연할 수 있는 크리에이티브를 쉽고 재미있게 와 닿게 했다.
비즈니스에서 크리에이티브가 중요하다는 것은 이제 누구나 절실히 알고 있다. 하지만 크리에이티브는 소위 천재들의 전유물이거나 혹은 특별한 능력이 있는 사람들만이 발휘할 수 있는 거라 생각하는 사람이 많다. 모두가 크리에이티브가 중요하다고만 외칠 뿐 “어떻게?” 에 대한 답을 아무도 주지 않았기 때문이다. 이 책은 바로 “크리에이티브, 어떻게?” 에 대한 명쾌한 답이다.
목차
서문_지금 시장은 크리에이티브 전쟁 중
인트로_비즈니스 혁신을 위한 크리에이티브의 패턴
크리에이티브 패턴 1 _ Paradox!
영원할 것 같던 모순을 해결하는 자,시장을 지배한다
모순된 심리_명품을 싸게 사고 싶다 vs. 명품은 비싸야 제맛
두 마리 토끼 잡기_레스토랑 음식을 패스트푸드처럼 빠르게 먹을 수 있다면?
욕망과 현실의 괴리_제트기를 갖고 싶다 vs.돈이 없다
제품에 대한 로망_열이 펄펄, 뜨겁지만 절대 옷이 타지 않는 다리미
작은 회사의 인재 뽑기_천재가 필요하다 vs. 쓸 만한 인재들은 다 어디로 갔나
상반된 과제_단기 실적 vs.장기적인 지속가능
크리에이티브 패턴 2 _ Superman!
하기 싫은 걸 대신하라
고민_특별한 날 하루 위해 옷 사지 마세요! 빌려드립니다
게으름_클릭만 하면 내가 보고 싶은 영화가 집 앞까지
갈등_필요할 때만 차를 이용할 수는 없을까?
싫음_게임으로 공부했더니 학습효과 108배 쑥쑥
기다림_택배 기다리는 지겨움 해결했더니 택배 시장 70퍼센트 장악
귀찮음_검정 양말 배달해드려요! 넥타이 부대 사로잡은 블랙삭스닷컴
크리에이티브 패턴 3 _ Hunt!
새로운 가치를 만들어내는 자, 레드오션에서 블루오션을 창출한다
약자의 강점_택배원 모두 청각장애인 ‘기적을 배달합니다’
뉴 트렌드의 특성_디지털 신인류 사로잡은 인터넷 미디어 허핑턴포스트
우리를 더 건강하게 하는 것_진정성 있는 음료, 오바마가 마시고 코카콜라가 탐내다
레드오션 시장의 블루오션_공항 두고 주택가에서 승부한 엔터프라이즈 렌터카
온라인에 없는 것_왜 안경은 온라인에서 안 팔지?
자각하지 못한 불편_물로 씻는 마우스, 아이팟 암밴드
새로운 성장 엔진_유료방송 잘될수록 덩달아 수익 보는 NDS
여성을 더 아름답게 하는 것_컬러·용기·이름 삼박자로 여심 사로잡은 OPI 매니큐어
지구를 살리는 것_온실가스 줄이기 팀 둔 미 요구르트 1위 스토니필드 팜
크리에이티브 패턴 4 _ Break!
당연한 것에 반기를 들라
소비에 관한 편견_불황엔 대청소를 한다, 그리고 4배 비싼 염색약을 쓴다
수익에 관한 상식_수익성 낮은 분야 올인해 고수익 낸 하청기업
메가트렌드에 대한 착각_페이스북 인기로 돈 버는 건 징가
전통 법칙_롱테일 전략으로 4년 만에 매출 30배
시장의 제약_전기차도 휴대폰처럼 충전, 기술 아닌 시스템을 개척하라
영역의 특성_공연 같은 광고로 재미·홍보 모두 잡은 애로우 애드버타이징
조직의 관성_180도 달라진 다우코닝, 신사업 시작하려면 ‘별동부대’ 만들어라
고민의 주체_대중에게 물어라! 아이디어 배틀 연 시스코
고성장 절대주의_유토피아 기업 실현한 이나식품공업의 나이테 경영
권한_‘토이스토리’ ‘인크레더블’ ‘라따뚜이’ 픽사의 13년 대박비결
위아래_세계에서 가장 일하기 좋은 회사 고어, 아이디어만 좋으면 누구나 리더
크리에이티브 패턴 5 _ Redefine!
한물간 것을 한발 앞선 것으로재정의하라
역량_세상이 바뀌었다! 역량 재정의로 회생한 마블코믹스
핵심기술_후지필름이 화장품을 만든다? 핵심 기술을 ‘트랜스폼’하라
제품의 콘셉트_블루베리에서 정형돈까지, 마흔 살 삼립호빵의 빵빵한 변신
기존의 가치_나이키, 리바이스, 루이비통, 페라가모가 사랑하는 지퍼 YKK
수익구조_고객에게 돈 한 푼 안 받고 큰돈을 벌었다?
기업 이미지_빠찡꼬는 도박이 아니라 엔터테인먼트입니다
오리진_국적까지 버린 현지화로 중국 대륙 점령한 KFC
쓰레기_중고 휴대폰 팔아 4년 간 18배 성장한 플립스와프
인센티브_라이트 솔루션즈 성장 날개는 ‘사내 아이디어 주식 투자’
크리에이티브 패턴 6 _ Date!
한 번도 만나지 못한 세계와 소개팅하라
전통시장이 온라인으로_소셜커머스에서 못 팔 물건은 없다
안에서 밖으로_인스턴트 와인의 대박
다른 경쟁 터전으로_초콜릿시장 아닌 선물시장 공략해 연 10조 매출 페레로 로쉐
다른 타깃 소비자에게_큰 회사 전유물 작은 회사에 팔아 전 세계 고객 6만 곳
이성에서 감성으로_전 세계 광고시장 지배한 M&A 고수 퍼블리시스
다른 시공간_30년 후 사람들은 어떻게 일할까?
전략의 중심축_20세기 공룡 GE가 21세기에도 우량기업인 이유
크리에이티브 패턴 7 _ Pick one!
딱 하나만 꼭 찝어내라
스타상품_패딩점퍼 하나로 명품 패션 반열에 오른 몽클레르
핵심 타깃_스컬캔디 “헤드셋 쓰고 보드 탈 사람 여기 모여”
레이저 타깃_애플 익스클루시브 라인의 리미티드 에디션
진짜 쓰는 기능만 딱_더 높은 사양? No! 쉽고 간편한 제품의 잇따른 히트
그들이 원하는 기능_이거 한번 썼더니 다른 건 못 쓰겠다
크리에이티브 패턴 8 _ Cut off!
필요 없는 건 싹뚝, 방해요인을 걷어내라
not interesting_우리 헬스클럽에는 S라인 만들어주는 기구만 있습니다
not necessary_호텔에 옷장도 레스토랑도 없다?
핵심 말고 나머지_햄버거가 맛만 있음 되지
불필요한 버블_월마트보다 30퍼센트나 싸지만 이익 더 남기는 알디
간섭과 관여_그저 놀게 두었을 뿐인데! 고객이 기업의 팬이 된 락앤락
가격 거품_‘벌거벗은 와인’의 어필
낭비_삼성이 종업원 1600명 중견기업에 연수를 간 까닭
